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人事評価制度導入支援
起業してから従業員を雇用し、徐々に人数が増えてきたので、適正な評価をした上で給与や賞与を配分
したいといった要望をよく耳にします。人事評価制度は、自社の経営方針や業務内容に応じて設計するこ
とが重要となります。今後、組織をどのようにしていきたいかをヒアリングし、ゼロからの人事評価制度の設計
をし、導入することの支援をします。
【支援内容】
1. 制度導入目的の確認
2. 御社の経営方針等のヒアリング
3. 現状分析と目指すべきゴールの設定
4. 人事評価制度の設計
5. 社員説明会の開催
6. 人事評価制度の運用開始
